姓名: | 柳瑞军 | |
领域: | 运营管理 领导艺术 商业模式 | |
地点: | 河北 石家庄 | |
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在现有的业务模式、组织结构、企业文化特性和人员结构相对稳定的条件下,从最贴近顾客的业务层面和最贴近员工的管理层面,寻求通过微小的改变实现业务突破和提升管理效能的新途径和新方法。 |
(1)管理者每天面临的主要工作就是分析、思考和决策,因此,管理者的思维技巧和效率,将决定他的工作成效。(2)面对难以解决的复杂管理问题,管理者不缺少一般工作思路和方法,而是不具备系统思考和系统解决问题的能力,训练的根本意义和价值就在于能否弥补这块思维短板。 |