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动力问题：—工作激情
为什么员工渴望发展、渴望拿更高的工资，却不积极努力？奖金越拿越多，人却越来越难管？
协调问题：—团队精神
为什么高层指责中层，中层指责员工，而员工抱怨中层，中层抱怨高层，高层抱怨老板？
效率问题：
为什么企业越做越大，领导者越来越累？每人都很忙，业绩却滑坡？
为什么员工总喜欢“解释”，部门之间相互推委，人人回避风险，没人对结果负责？
持续问题：过去你能领导60人的企业，现在你能领导600人、6000人的企业吗
为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对而做不对？为什么总有许多理由让你决定在执行一半时就放弃？
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