老天爷,你是什么用意? _ 金剑峰的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

老天爷,你是什么用意? 2009-10-18

标签：

老天爷让女娲抟土造人，把人类带到这个地球上，到底是什么用意！虚度几十年之后似乎感悟出一些道理来：人活着的所有意义是为了快乐！

人活着不全是为了权力与财富。亿万富翁未见得整天笑容满面容光焕发，所谓“饱暖思淫欲”，说不定家里“红杏出墙”或者其它什么的，主人公也会整天愁眉苦脸，或许还要担心家里每天是否有“梁上君子”光顾；美国有一位前总统，手提核按钮，权势可谓是大矣，然而心脏老犯毛病，药瓶子每天不离身。某些腐败的官员，银行里也有千万人民币，也不时地担心东窗事发，怕某一天公安局长请他们“喝茶”……纵有那么多财富又有什么意义呢？贫者也未必都叫苦连天，否者怎么会有“苦中作乐”的成语产生呢？

快乐有短期快乐与长期快乐之分，很多事情会让我们产生短期的快乐，比如：

1、听同事讲了一个搞笑的事情，你会会心一笑；

2、看到一个成年人滑滑板，摔个四脚朝天，你也会忍不住笑出声来；

3、走象棋，打对手一闷宫将军，心中也很得意……

让人短期快乐的事情实在太多了，然而这些“赴宴”的感觉一闪而过之后，接着就会产生无穷无尽的烦恼：客户订单拿不到，某经理提出要辞职，车间产生批量事故，呆账又多了200万元，开车还撞了人…..

既然人活着是为了快乐（而且是为了长期得到快乐），因为人在企业里将要呆上大量的时间，所在企业管理者就应该塑造让员工快乐的工作环境和管理模式。中国足球唯一一次冲进“世界杯”，还是在米卢老师傅的“快乐足球”理念下得到的。管理者要知道哪些事情，可以让员工充满动力和产生长期快感的工作：

1、员工在企业有成就感

2、员工在企业有成长空间；

3、员工在企业里与同事的关系较好。

以上三项是主要的，也是管理者要思考的三个方面。成就感是什么，就是让员工“看得到、摸得着、感受得到”自己工作所取得的成绩，这要用“目标管理与绩效管理”的方法来实现；成长空间是指员工在企业里能学到真本事、能有钱赚、有良好的职业发展通道；员工关系指的是同事之间能够友好和睦相处，而不是整天谁说谁坏话，谁在领导面前打小报告等。

“快乐工作”是企业必须要塑造的环境。以此为标准，老总们要问自己：“我自己快乐吗？其他员工工作快乐吗？”如果不快乐，这是管理者工作不到位的表现，应该赶快加强管理。

选自本人专著《功力：世界500强企业经理人的管理》一书，经济管理出版社。