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课程收益：

1、理解执行及执行力；
2、理解执行力不佳的原因；
3、掌握打造高效执行力的方法和技巧；
4、掌握建设执行力文化的方法和技巧。

课程内容：

一、 执行与执行力
1、执行与执行力
2、执行力的三个要领
3、执行力的三个关键点
4、执行力就是竞争力
5、各级人员在执行中的角色
二、 为什么执行力不佳
1、执行力不佳的表现
2、执行力不佳的原因
3、优秀执行力的表现
4、执行力四要素
三、 打造高效执行力
1、扁平化的组织架构
2、简单化的流程
3、人岗匹配的设置
4、良好的时间管理
5、有效的绩效管理
四、 建设执行力文化
1、执行没有借口
2、执行就是立即行动
3、执行就是不折不扣
4、将简单的事做到最好
5、建设绩效导向的企业文化