姓名: | 邱柏森 | |
领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 商业模式 | |
地点: | 北京 通州 | |
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把人管好,做事就容易了 恭贺邱柏森老师新书《老板轻松抓人事》上架
古往今来,得人才者得天下。大到一个国家,小到一个企业,概莫能外。企业的一切战略规划、经营目标、业绩指标等都需要人来完成,对老板来说,做企业就是管人,把人管好了,做事就容易多了。
现在很多老板都将企业的经营战略、销售管理等看得很重,认为这就是企业的核心竞争力。其实不然,邱柏森老师认为:“一个企业拥有什么样的人才机制,决定了这个企业的今天和明天。正如前通用汽车公司总裁史龙·亚佛德所说:“你可以拿走我全部的资产,但是你只要把我的人员留下来给我,5年内我就能能够把所有失去的资产赚回来。”企业没有资金和项目固然可怕,但最可怕的是没有一支强大的人才梯队,没有一套培养优秀团队的人事机制。
但是,当下很多老板所谓的管人理事,并不是真正大意义上的人事管理。老板们在做什么?盯着管理细节,盯着销售回款,超级指挥,四处救火,身心俱疲。管理是让人把事情做成的艺术,老板只要做好符合企业发展的人事决策,优化组织结构,建立科学合理的人才培养机制,改进人事考评制度,推进企业的结果文化,用对人,用好人,提升全员绩效,确保企业稳健发展,就已足矣,其余具体的事务自然有人来做,而且会做得更好。
那么,老板应该建立怎样的人才机制,做出科学的人事决策呢?
资深领导力专家、企业绩效教练、WFA认证行动学习高级促动师邱柏森老师最新全彩面图解版书籍《老板轻松抓人事》告诉你: ·降成本:降低用人成本,提升用人效能 ·抓流程:优化组织结构,让工作更高效 ·懂授权:复制自己,让别人为你工作 ·会用人:用对人,才能把事做对 ·带团队:把庸才变将才,把精兵变干将 ·抓执行:执行到位,结果才会到位 ·重考核:没有考核,就没有高绩效 ·善激励:点燃员工斗志,提振团队士气 ·要结果:结果第一,拿结果复命
本书有方法,有案例,有工具,有光盘,以全彩图解的形式,由浅入深,循序渐进,让老板看得懂,愿意学,学得会,用得上,抽身于细节之外,轻松成为管人高手,亦可成为人力资源高管培训用书。
作者简介: 美国正面管教协会认证讲师 WFA认证行动学习高级促动师 德国HPI设计思维认证 北京华奕天启管理咨询总裁 新华时报2012中国十大管理培训讲师 清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师 拥有超过10年的企业执行力系统研究、企业运营管理经验 拥有超过500场以上的公开课及企业内训经验,受训学员超过60000余人。 为国内70余家企业提供过领导素质能力提升、执行力落地、企业文化落地执行等方面的微咨询服务。 将正面管教思维融入企业,提出“员工只有感受好,行为才能好”的独特理念,塑造员工乐干精神。 擅长企业绩效教练技术与行动学习,1-2天课程拿到方法和工具,30天在工作中加以运用,90天带来行为和绩效的改变,使培训转化为看得见的企业绩效。2014年出版光盘《领导发力 执行落地》,全国各大机场热销。
主讲课程: 《做最靠谱的中层训练营》、《教练式辅导技巧》、《跨部门沟通与协作》、 《高效人际沟通训练》、《教练式领导力》、《如何培养员工乐干精神》、 《中层执行力提升》、《用正面领导力打造团队凝聚力》、《用DT设计思维做好管理创新》 购书咨询热线:13552617253
通过解决一个个的具体问题,给企业留下“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,使企业获得持续的发展。 |
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