课程分类:战略管理
授课老师:谭小芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
品牌理论研究和营销实践的最新发展和趋势,新增了顾客价值、品牌审计、品牌架构等重要概念及相关内容,提出了基于非营利营销(non-profit marketing)创建品牌资产的新理念,综合对比论述了基于顾客的品牌资产模型(CBBE)理论及其最新研究进展。
课程内容:
第1节 品牌和品牌管理
本节 提要
什么是品牌
品牌为什么重要
一切都可以品牌化吗
哪些是最强势品牌
品牌化的挑战和机会
品牌资产的概念
战略品牌管理流程
分析:营销战略与市场定位规划培训案例!
解析:营销战略与市场定位规划内训案例!
案例:营销战略与市场定位规划课程案例分析!
第2节 基于顾客的品牌资产
本节 提要
基于顾客的品牌资产
创建强势品牌:品牌知识
品牌资产的来源
创建强势品牌的四步曲
创造顾客价值
讨论:营销战略与市场定位规划经典案例讨论!
分组:营销战略与市场定位规划培训案例学习指南
分析:营销战略与市场定位规划学习中的八大陷阱!
第3节 品牌定位
本节 提要
识别和确立品牌定位
品牌定位指导原则
定义并创建品牌精粹
内部品牌化
品牌审计
互动:营销战略与市场定位规划培训案例评估
分享:某集团营销战略与市场定位规划培训案例
分享:哈佛经典营销战略与市场定位规划案例分析示范
第4节 选择品牌元素创建品牌资产
本节 提要
选择品牌元素的标准
品牌元素的选择战术
整合所有品牌元素
分享:企业营销战略与市场定位规划培训三步走!
案例:联想(中国)公司的营销战略与市场定位规划培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好营销战略与市场定位规划?
第5节 设计营销方案创建品牌资产
本节 提要
营销新视野
产品策略
定价策略
分享:营销战略与市场定位规划培训四部曲!
分享:营销战略与市场定位规划内训五步骤!
分享:企业营销战略与市场定位规划六技巧!
分析:某药业集团所面临的营销战略与市场定位规划难题!
第6节 整合营销传播创建品牌资产
本节 提要
媒体新环境
营销传播方案概览
制定整合营销传播方案
分析:领导者营销战略与市场定位规划做什么?
分析:营销战略与市场定位规划内训哪些步骤很重要?
分析:营销战略与市场定位规划培训哪个环节很重要?
分析:企业如何贯彻营销战略与市场定位规划全过程?
分析:营销战略与市场定位规划培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团营销战略与市场定位规划咨询方案案例研究
第7节 利用次级品牌杠杆创建品牌资产
本节 提要
杠杆作用的产生过程
公司
原产地和其他地理区域
分销渠道
品牌联盟
许可授权
讨论:企业营销战略与市场定位规划的八面金刚
案例:一次失败的营销战略与市场定位规划培训案例
分组:如何打通企业营销战略与市场定位规划的任督二脉?
第8节 品牌资产评估和管理系统的建立
本节 提要
新的责任
品牌价值链
设计品牌追踪研究
建立品牌资产管理系统
案例:麦当劳的营销战略与市场定位规划UP计划
分享:营销战略与市场定位规划培训师一句话说清楚营销战略与市场定位规划
营销战略与市场定位规划七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
分享:营销战略与市场定位规划培训的新金科玉律!
营销战略与市场定位规划深度剖析:疑难问题与解决对策
营销战略与市场定位规划内训解决之道:案例延伸与对策分析
第9节 评估品牌资产的来源:捕获顾客心智
本节 提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顾客的品牌资产的综合模型
分享:营销战略与市场定位规划内训的三种武器
营销战略与市场定位规划实战密码:策略?技巧?案例
营销战略与市场定位规划培训的知识、方法、工具与案例大全
第10节 评估品牌资产的成果:获得市场业绩
本节 提要
比较法
整体法
营销战略与市场定位规划培训的葵花宝典
营销战略与市场定位规划:技能案例训练手册
中外电影名作的营销战略与市场定位规划案例
第11节 设计和执行品牌战略
本节 提要
品牌体系
品牌架构
设计品牌战略
利用公益营销创建品牌资产
分享:营销战略与市场定位规划的24字方针
分享:企业营销战略与市场定位规划的“三驾马车”
营销战略与市场定位规划讲师百宝箱:相关成功案例精选
营销战略与市场定位规划者培训总结
备注:营销战略与市场定位规划者培训网营销战略与市场定位规划者培训诊断咨开课营销战略与市场定位规划者培训诊断咨询等最备的一揽营销战略与市场定位规划者谭小芳营销战略与市场定位规划者诊断课程纲据客户求量定!
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