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课程收益：

企业文化 是企业家和管理专家们公认的解决这些问题的成本最低、持续时间最久，又最有效的方法。但知易行难，企业如何进行企业文化的建设？企业文化如何深入人心？文化如何能落到实处并真正推动企业的发展？企业高层和人力资源部在企业中应担当怎样的文化角色？这是诸多企业知道却又做不到的世界管理难题。

课程内容：

沟通从心开始培训

讲师：谭小芳

沟通从心开始课程有哪？

沟通从心开始培训讲师？

沟通从心开始内训专家？

沟通从心开始方面的培训？

国内最知名的沟通从心开始培训？

欢迎进入著名沟通从心开始专家谭小芳师课程《沟通从心开始培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析沟通从心开始
行动建议：沟通从心开始
提升建议：引爆沟通从心开始方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
企业文化 是企业家和管理专家们公认的解决这些问题的成本最低、持续时间最久，又最有效的方法。但知易行难，企业如何进行企业文化的建设？企业文化如何深入人心？文化如何能落到实处并真正推动企业的发展？企业高层和人力资源部在企业中应担当怎样的文化角色？这是诸多企业知道却又做不到的世界管理难题。

谭小芳老师的《沟通从心开始培训》课程内容如下：
第一部分：从历史的高度看管理：企业文化的由来
企业文化与日本式管理
美国企业的反思：柯林斯《基业长青》
第三部分：统一管理语言：了解企业文化的基本概念
1.沙因的权威定义
2.企业文化睡莲模型
第四部分：企业文化剖析：文化的三个体系
1.企业文化的理念体系
企业的使命与愿景（案例分析：80后员工管理）
企业核心价值观（案例分析：上班看报纸）
2.企业文化的传播体系（案例分析：海尔砸冰箱来源于圣经的启示）
3.企业文化的落地与执行体系（案例分析：华为基本法－决不让雷锋吃亏）
第五部分：企业文化对企业长期经营业绩有重大作用
最权威的企业文化跟踪研究报告：公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
案例分析1：张瑞敏谈海尔的企业文化
案例分析2：任正非谈“华为基本法”
案例分析3：马云谈六脉神剑
第六部分：企业文化的三大体系建设（结合企业的实际进行现场练习）
1.理念体系的建设
企业的使命与愿景
欧洲商学院权威讲授使命陈述（视频）
使命陈述的五要素
愿景提炼：偶然图片法
（参考案例：广东移动：沟通从心开始）
企业核心价值观的提炼
关键成功要素提炼
多角度要素分析
黑帽会议（内外部挑战）
完善，正式成文
（参考案例：强生公司的价值观）
2.企业文化的传播体系
方法：宣贯法、事件法、活动法……
体系模型解剖与应用
（参考案例：三星的企业文化传播体系）
3.企业中的落地和执行体系
（参考案例：3M公司创新文化和宝洁知识管理体系）


沟通从心开始培训总结