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课程收益：

将给与您对于招聘与选拔课程多角度的，想法~思路~知识~技能~方法，让家庭与事业平衡课程和您产生奇妙共融。

课程内容：

招聘与选拔培训


讲师：谭小芳
助理电话：13733187876

网址：www.tanxiaofang.com

招聘与选拔课程有哪些？

招聘与选拔培训讲师有哪些？

招聘与选拔内训专家哪位最权威？

招聘与选拔方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的招聘与选拔培训专家是哪位？

欢迎进入著名招聘与选拔专家谭小芳老师课程《招聘与选拔培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述招聘与选拔的操作精髓
案例指导：分析招聘与选拔内训的经典个案
案例训练：掌握招聘与选拔的技能提升方法
行动建议：招聘与选拔培训的实战模拟练习
提升建议：引爆招聘与选拔潜力的行动方案

培训对象：致力于研究招聘与选拔的人士，志立于参与招聘与选拔的人士，热衷学习自信心的人士，想要多角度了解招聘与选拔的人士，皆可。
培训背景：

将给与您对于招聘与选拔课程多角度的，想法~思路~知识~技能~方法，让家庭与事业平衡课程和您产生奇妙共融。

培训大纲：

员工招聘与选拔

第一部、
分招聘如何给企业带来竞争优势培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。

第二部分、
招聘流程图中的关键步骤培训重点：了解工作描述。成功选择员工的第一步是了解工作内容。执行本岗位工作需要哪些知识、技巧和能力？行业和组织有哪些特征和趋势会影响该工作的履行？

第三部分、
招聘渠道分析培训重点：介绍常用的招聘渠道、各自的优劣、内部招聘及外部招聘。

第四部分、
招聘中HR与部门经理的具体分工培训重点：面试流程及每个流程的分工负责和注意事项。如何进行工作分析与撰写职位说明书。

第五部分、
为岗位选择合适的人培训重点：大量的简历和应聘信看起来都一样，如何能找到一个对企业忠诚的、对工作尽责的且工作表现出众的员工呢？为使您对每一个应聘者信息和技能有正确客观的评价，您需要正确的选拔方法以测试应聘者每一被要求领域的潜力。

第六部分、
掌握面试的“三阶段”培训重点：面试的三种类型介绍。

第七部分、
面试的主要技巧及实践培训重点：学习面试三大技巧：提问、笔记、控制节奏，学会如何运用有效的面试技巧，发掘应聘者的过往行为事例来考核其相应能力指标。

第八部分、
心理测评培训重点：介绍心理测评的种类、推荐使用的心理测评方法、面试工具箱。

第九部分、
评估资料培训重点：学习如何有效地利用面试所获的资料，寻求达成招聘决策的方法；通过建立每个职位相应的优先排列顺序，来达到所有面试者取的共识。

第十部分、
招聘复试、背景调查和取证培训重点：确认应聘者的背景和真实性。

第十一部分、
面试过程中常见误区及避免方法培训重点：面试中存在的困惑现场解答和演练、面试陷阱及业务部门经理在面试过程中易犯之错误。

第十二部分、
招聘的成本效益分析培训重点：你了解聘用一个员工的成本吗？你了解聘用不当员工的成本吗？如何少花钱、甚至不花钱就能招聘到优秀的员工？强力沟通特训
备注：招聘与选拔培训网为企业及员工提供招聘与选拔培训诊断咨询项目。包括绩效管理公开课、招聘与选拔内训、招聘与选拔讲师外派、家庭与事业平衡调研与咨询等最完备的一揽子的招聘与选拔解决方案。谭小芳老师的人际关系冲突课程大纲可根据客户需求量身定制！