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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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谭小芳：行政领导修养与激励培训 2011-08-04

 谭小芳：行政领导修养与激励培训


讲师：谭小芳
助理：13938256450
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、提升行政领导韬略；
2、提升行政领导智慧。
培训前言：
历史经验表明，发展水平和现代化水平越高的社会，公共行政也越发达，因而就越需要公共行政科学。公共行政科学对我国经济和社会发展的重要性，正随着我国社会主义现代化进程的推进而日益显现出来，并呈现出良好的发展前景。
公共行政是对政府及其他社会部门、社会公共事务的组织与管理。行政管理学是研究和运用于国家事务、社会公共事务的管理科学与艺术。它通过研究、传播行政管理知识、艺术的信息，培养公共管理的职业人才，改善政府和社会公共部门管理、服务的质量，提高效率，最终达到实现公共利益的良好目的。
在传统社会中，公共行政管理也和其他领域中的管理一样，主要依靠管理人员的经验和悟性。现代行政管理要求从业者有着与其相适应的职业道德和品质；要求管理人员掌握适应这种管理要求的知识和技能。从当前来看，随着社会的政治民主与科学技术的全面进步，公共行政的职能在迅速扩展，公共管理部门迅速增加，公共管理中的分工协作日益增强，社会对政府公共管理质量的要求越来越高，“职业化”成了公共管理领域的一个重要趋势，不经专门化的教育培训，就不可能胜任管理岗位的要求。所以，在现代社会，通过专门教育培养专业型的公共行政管理人才，不仅是时代的迫切要求，也是人们的共识。这是由公共行政自身发展的规律决定的，公共行政教育成为公共行政职业化的主要途径。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师经典课程《行政领导修养与激励培训》

培训大纲：

第一天：行政领导修养

第一部分 领导工作是科学与艺术的统一
第一讲 领导工作是人类自觉的实践活动
第二讲 领导经验、领导理论的历史发展
第三讲 领导艺术
第四讲 领导与管理的关系

第二部分 关于领导的基本概念
第一讲 领导者
第二讲 追随者
第三讲 领导环境

第三部分 公共行政领导角色
第一讲 领导角色论
第二讲 韦伯的行政官僚理论
第三讲 公共行政领导者与工商企业领导者
第四讲 成功的领导者和有效的领导者

第四部分 领导体制与领导集体
第一讲 领导体制的内容和作用
第二讲 领导体制的演进与类型
第三讲 领导集体
第四讲 领导集体的有效领导

第五部分 西方领导理论
第一讲 特质理论
第二讲 领导行为和风格理论
第三讲 领导权变理论
第四讲 领导替代理论和自我领导理论

第六部分 领导者素质
第一讲 领导者素质理论及其变迁
第二讲 公共行政领导者素质
第三讲 中国古代领导者素质理论

第七部分 领导者形象和魅力
第一讲 领导者形象及其建设
第二讲 魅力与领导魅力
第三讲 领导魅力的构成与培植

第八部分 公共行政领导用人之道
第一讲 用人上的两条路线
第二讲 知人与合理用人
第三讲 领导绩效考评
第四讲 领导绩效考评的方法与程序

第九部分 领导活动中的人际关系
第一讲 领导活动中的上级关系
第二讲 副职要领
第三讲 处理下级关系的艺术
第四讲 黄金定律与白金法则

第十部分 领导与沟通
第一讲 沟通的特点与功能
第二讲 沟通的机制与效率
第三讲 领导者与有效沟通

第十一部分 领导的语言艺术
第一讲 领导者的语言智慧
第二讲 领导者的演说艺术
第三讲 领导者谈话和倾听技巧

第十二部分 领导与媒体
第一讲 领导与媒体的关系及实践意义
第二讲 领导者的公共形象

第十三部分 领导发展
第一讲 领导发展的含义及其特征
第二讲 领导自身发展
第三讲 组织发展
第四讲 下属发展

第十四部分 领导者修养
第一讲 读书
第二讲 自处与自尊
第三讲 自控

第十五部分　激励能力培养与培训提升　
第一讲 激励能力在管理中的应用　
第二讲 激励能力模型简述　
第三讲 激励对象　
第四讲 激励方式　

行政领导修养与激励培训课程回顾

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类别：领导艺术 |   浏览数(876) |  评论(0) |  收藏

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