课程收益: 明确战略的意义和作用; 学会如何制定企业战略; 掌握战略管理基本方向。
课程内容: 竞争与转轨背景下的企业战略 (培训大纲) 2010年5月23日 第一讲:企业战略的基本概念 一、战略为首的时代 二、企业战略的类型 三、企业战略的结构 第二讲:竞争背景下企业战略 一、竞争战略的新选择 二、竞争战略五大要点 三、客户关系竞争战略 第三讲:转轨背景下企业战略 一、转轨与转轨经济 二、转变与转变要点 三、转型与转型价值 四、转制与转制核心 第四讲:企业战略的重点与管理 一、危机战略与管理 二、人资战略与管理 三、执行战略与管理 四、创新战略与管理 五、文化战略与管理 六、客户战略与管理 七、法人战略与管理 八、情商战略与管理 九、生涯战略与管理 十、分享战略与管理
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